『宇宙に挑むＪＡＸＡの仕事術』

『宇宙に挑むＪＡＸＡの仕事術』読了。【☆☆☆☆】

しばらく前に本屋で見かけて、題名に惹かれて図書館で予約した。けっこう待ったけど、やっと借りられて読んでみた。

読んでみて思うことは、ＪＡＸＡで働くのは大変だぁ、と思ったこと。優秀さはもちろん、身体・メンタルの頑強さ、モチベーションも強烈にないと、きっともたない。

開発業として、大まかなことはウチとやっていることは違いは多くないけれど、でも、予算の規模も、その精度も、メンバーの優越が大いに違う、というのがよくわかる。

プロローグにはこんなことが内容として書いてあります。

「リスク要因を事前にあぶり出し、失敗を回避する仕事術」
「業務目標達成と人材育成を両立させるためのマネージャの心得」
「宇宙を動かす『和』の関係構築術」

などなど。世界の最先端で先進的なことをやっているのだけど、ひどくアナログ的なやり方が多いのですよね。宇宙技術は枯れた技術を有効利用しようということもあり、古いやり方を精度良くやっていくのが大事なのかもしれない。

ちなみにはやぶさ２のときは、やり方を変えた、らしいのでどこを変えたのかちょっと興味があるな。

第１章の「ミスを防ぐ」の中にある「個人的にはトラブルには集合知で対応する」、「事故の原因と経緯を見える化する「故障の木解析」」、「ＰＤＣＡはＣｈｅｃｋとＡｃｔｉｏｎを重視する」等の項目は非常に興味深い内容でした。ウチにはここまで全然出来ないことが多いのだけど。

それ以降の第２章「人を育てる」、第３章「情報を活用する」、第４章「組織力を上げる」、第５章「一体感を強くする」という項目はちょっと突き抜けすぎていて、マネすることを考えることすら難しいなぁ。

やはり以前から感じていたことだけど、ＪＡＸＡにしても日本の組織にしても、和を大事にする、といいながらも数少ない声の大きなキーマンがポイントとなるということがある気がしてます。組織戦が得意でない。太平洋戦争や明治維新、江戸時代に戦国時代もそんな気がしている。もっと組織戦が出来ると良いのだけどねぇ

とりあえずはなかなか面白く読めたかな。